EYパルテノンストラテジー パートナー 早瀬氏 インタビュー掲載

EYパルテノンストラテジー パートナーの早瀬康介さんにお話を伺う機会をいただきました。スタートアップからコンサルティングへとキャリアを広げ、「モビリティを通じた社会課題解決」に情熱を注ぐ早瀬さんは、EY が掲げる “Building a Better Working World” というパーパスと出会ったとき、強い親和性を感じ、入社を決められました。

対談で印象的だったのは、「短期収益より社会インパクトを優先する」というEYの価値基準です。半年で数億円の効率化案件より、1 年で数百万円でも社会貢献性の高い案件を選ぶ意思決定が EY のカルチャーに根付いていると語られました。

今回のインタビューでは、

• パーパスを軸に事業性と社会価値を両立させるプロジェクト設計
• KPI を“0”にできる評価制度 が生む挑戦の余白
• スタートアップ流のスピード感ある採用・組織づくり

などを深掘りできました。

EYは現在、「プロジェクトドラゴン」と呼ばれる成長戦略に取り組んでいます。その中でも、「自社の利益」ではなく「業界や社会の利益」を評価軸にする EY の挑戦に、今後も注目したいと思います。

インタビュー記事は以下からご覧いただけます。